原标题：杭州淳安：谱写绿色田野的金色交响曲
下姜村新貌
2003年4月，时任浙江省委书记习近平来到位于浙西山区的淳安县枫树岭镇下姜村调研时，叮嘱两委班子“要给青山留个帽”，朴素的点“金”之句，蕴含着“绿水青山就是金山银山”的价值指向、发展方向。
今天的下姜村已蝶变成了山明水秀、产业兴旺、生活幸福、文明和谐的富丽之村、明星典范。老支书姜银祥激动地说，习近平总书记当年说的那句话，就如生生不息的精神火种，点亮了小下姜村，照亮了幸福路。
现今，以下姜村为龙头的周边三十一个村抱团发展的“大下姜”联合体，按照省委“跳出下姜、发展下姜”和“大融合、大手笔、大治理”的要求，向着争创乡村振兴发展示范区的目标不断奋进。
“四共八联”夯实“孵化”垒台
“我将尽快进入新的角色，带大家一起富！”今年6月，当49岁的黄立法接过聘书，成为大下姜振兴发展有限公司的第二任“掌门人”之后，干劲满满地说：“我是土生土长的大下姜人，从小就有‘家乡振兴梦’，这次一定要为家乡奉献绵薄之力！”
去年6月25日，“千岛湖·大下姜”乡村振兴联合体正式成立，以党建为引领，按照“平台共建、资源共享、产业共兴、品牌共塑”的四共模式，开启了先富帮后富、区域共同富裕的乡村振兴新路子。
联合体成立后，“大下姜”相继成立了实施专项攻坚的若干项目推进组。并通过把“四共”细化为“八联”，建立了“四张清单”，不断优化各项协调督查机制，从而推进了管理扁平化、谋划一体化、建设集成化、运作常态化。为有效疏解了发展中的堵点难点，实现了平台重构、系统重塑。
同时，形成了以《下姜村及周边地区乡村振兴发展规划》为总规、以交通、旅游、农业、乡村建设为支撑的联合体乡村振兴“1+4”规划体系新蓝图。
而后，县委县政府又出台了目标包含28个项目和12.26亿元投资的三年行动计划，细化了融合主体、融合业态、融合载体、利益联结的各项指导意见，使大下姜的融合发展以一种全新方式次第铺展、逐渐呈现。目前已完成投资6.14亿元。
“三力党建”强化使命担当
大下姜联合体成立后，县委县政府通过大下姜大党建“红色极核”的引领，探索出党建与体制机制融合、与基层服务融合、与产业发展融合的“三融”模式，使其成为新时代大下姜乡村振兴的动力引擎。
为了进一步规范党建引领乡村振兴融合发展，大下姜通过打造一个“县、乡、村、组”四级联动党建网络以及“三力党建”模式，构建出联动共建的全新组织架构。通过成立产业项目党小组、弄堂党小组、推出认领服务事项、设立党员示范岗、培养“农村党员户”……让“三力党建”的“红色极核”为大下姜的发展提供制度支撑和强劲动能，为魅力乡村增光添彩。
此前在外创业的凤凰庙村党支部书记廖龙建回到家乡，一心带领着全村百姓兴产业、抓治理。
“这些山都是前些年村里流转过来的荒山，总共有140多亩，用于高山蔬菜党建基地28亩，其中小番茄有10亩，除此之外还种了茄子和辣椒。”廖龙建指着一片片山头说：我们种的蔬菜全部用有机肥，不打农药，吃的放心。
一年下来，他带领村民种植香榧500余亩、蔬菜120余亩。2019年村里农民人均收入21283元，同比增长近16%。
在他的影响下，大下姜已有三位在外创业的村支书返乡融入到乡村振兴的洪流中。
地瓜干、冬笋、山茶油、葛粉、蜂蜜、桔子……这两年，大下姜的村书记们每年都会拉着山货进省城，吆喝自己的农产品。
村民们都说：戴着党徽跑市场，书记进城卖山货，卖出了气势、卖出了信心、卖出了品牌、更卖出了大下姜产业发展的曙光。
目前，大下姜32个村都根据自身实际，纷纷成立蚕桑、中药材、茶叶、竹笋、蜜蜂等产业党小组，各村形成了党员在场、群众放心的局面。
去年，淳安枫树岭镇28个村书记组团进城卖山货，既帮助农民增收，又给城里人带来原生态农产品。
同时，在返乡青年党员的经验带动下，村里的业态日渐丰富，民宿、农家乐迅速发展起来，现在已达67家，2019年接待游客达110.3万人次。
“新标高”激活乡村创新经营
奋进中，理念在变，追逐的目标也在变。大下姜在调“绿”发展底色、调优产业布局、调准经营模式中开始新的探索。制定出台的五项指导手册和规范标准，不仅为新产业新业态立起了“新标高”、新目标，也托起了大下姜百姓的新笑脸、新希望。
大学生小张最近正在自家种的蔬菜基地进行“带货直播”。她兴奋地说：“现在我们住的房子成了赚钱的精品民宿，旁边的田园成了带货直播‘露天超市’，就连我们身边的风景和空气都成了吸‘金’源。”
为使产业链全新跃升，大下姜联合体坚持唯“精”不作，通过制定《农业产业生产标准》，设立严苛的“生态门槛”和“负面清单”，建立全流程追溯系统，使得绿色有机产品实现价值大提升，大多数农产品的品牌溢价率平均达到30%以上。
一年来，大下姜联合体通过打造核心区9个村为主的培训和乡村旅游带，实现了“产业联”；通过夯实重要项目跨区域共建共享平台，实现了“项目联”；通过建成5G站点、物流网点、农村巡回医疗车实现了“服务联”；通过经营市场的“市场联”“品牌联”，对低收入农户加以扶持……
同时，围绕经营创标，大下姜在全国率先推行乡村经营职业经理人等措施，通过人才的引入和村“国企”的建立，不断增强新型经营主体的经济实力、发展活力、带动能力，使乡村业态实现了企业化管理、市场化运作。
此外，下姜村先后制定了《美丽乡村建设指导手册》等五项标准，走出一条生态化、标准化、可循环的发展之路。
据统计，2019年大下姜32个村实现农村经济总收入51.2亿元，农民人均可支配收入28810元，村集体经营收入931万元，同比分别增长14.6%，15.3%，14.4%，32个村全部实现“3010”消薄任务。（郭扬、艾宇韬、江建红）