王红枫：企业家的儒商之道

早就耳闻河北儒商联合商会的国学顾问王红枫先生不但在儒学方面造诣颇深，而且学以致用地将中国传统文化国学运用到企业中，使企业成立短短一年来，得到蓬勃发展。公司员工也在国学的氛围中愉快地工作、生活。在一个秋高气爽的上午，记者拜访了王红枫先生。
　　
　　《冀商》：你从什么时候开始接触、学习儒学？通过学习儒学，你感觉儒学对你产生了哪些影响？
　　
　　王红枫：我从上初中的时候就喜欢古诗词，到了高中和大学接触了《大学》、《四书五经》，遂对中国历史博大精深的传统文化产生了兴趣，并悟出了一些做人的道理。参加工作之后，有文化做功底，我就思考人来到这个世上、活在这个社会上，是为了钱吗，肯定不是。如果是为了钱的话，那活着太累了。钱只是被人利用的一种创造财富的工具。但是，人活着不是为了财富。
　　
　　有时候和朋友聊天，他们说感觉很空虚，我开玩笑地说，如果是为了钱活着的话，那你们可以去死了。因为你们所挣到的钱是普通人几辈子都挣不到的。之所以感觉到空虚，是因为你人生的定位不对，人活在这个世上是有责任的。对家人、对身边的人、对社会都是一面正面的旗帜，影响的越多，说明你的存在越有意义。从哲学上讲，人的存在要体现自己的价值。价值怎么体现，因为我们的存在影响了更多的人，让更多的人因为我的存在而过上幸福的生活，这就是人活着的根本目的。
　　
　　《冀商》：作为一名企业管理者，你认为儒学在管理中的应用起到了哪些作用？
　　
　　王红枫：《大学》里讲究物有本末，事有终始，知其根本则近道矣。把这些事情弄明白了，在分析事情的时候，能站到一个非常冷静的角度去看问题，不容易出差错。
　　
　　我的母亲在中秋节前刚去世，但是为了公司员工顺利过节。我在中秋放假前一天，专门给公司的副总打电话，询问工资发了没有，该报销的报销了没有。虽然最后公司的员工都知道我在老家还惦记着公司，甚至有些员工主动地提出不要福利，但是最后我还是如数发给了大家。你说员工工作在这样一个环境之中，能不齐心协力地干好工作吗？
　　
　　我们盛安公司的使命和远景确定的是：荣耀和财富不是目的，一个公司的存在是为了让更多的人过上幸福的生活。这是我们公司的价值和意义。虽然我们小，但是我们会发展，越发展越大。
　　
　　《冀商》：你认为儒学与企业发展的关系表现在哪些方面？
　　
　　王红枫：儒家讲的都是仁义道德、仁爱、友爱、和平。商人讲究的是利，商人重利和儒家重爱在一起并不产生矛盾。儒家的思想是做人，儒商是先做人后经商。
　　
　　德者本也，才者末也，也就是德有了，才自然就有了。追求财富，企业盈利，都是修身修德的产品。立足点对了，财富自然就来了，这是辩证关系。韩愈讲天道酬勤，就是说，天道是天地运行的规律，对待付出的肯定有回报，当然这种付出是正义的，你要是烧杀抢掠肯定是不行的。公司通过努力，树立起诚实守信的大旗，逐渐地扩大了自己的影响，使更多的客户了解并熟知公司，愿意和公司打交道。公司的财富自然而然地会来了。
　　
　　常言道人善人欺天不欺，意思是说你善良了，有人可能来欺负你。但是天不会欺负你，也就是说你实实在在地做事，规律不会欺骗你，它会给你一个好的结果的，因为天道是不可更改的。那些不按规律出牌、不符合运行规律的言行最终的结果是不会好的。同样，一个企业靠坑蒙拐骗、不讲信誉发展起来的的话，可能刚开始获得了一些收益，但是最终的结果是不会有好下场。
　　
　　财散则民聚、财聚则民散。如果把钱看得太重了，把人就丢尽了。不管什么原因，我从来不拖欠和克扣员工的工资，包括离开公司的职工，该怎么给，我一分不少地给他们。
　　
　　《冀商》：你是怎样用儒学思想来引领员工？
　　
　　王红枫：企业文化不是贴到墙上和喊口号，任何一个企业的企业文化都是和老板的思想密不可分的。一个企业老板决定了一个企业的文化和发展。
　　
　　走进我们公司的员工第一关首先要背过《弟子规》，序言中说的：弟子规/圣人训/首孝弟/次谨信/泛爱众/而亲仁/有余力/则学文，讲的非常有道理。一个人首先要学会做人，学会做人之后，才能去做事情。让员工们明白做人首先要讲诚信和孝道，如果一个人连基本的做人准则都不懂，何谈做事。让员工背过的目的不是记住，而是运用到实际工作和生活中去。
　　
　　运用儒学的思想来引领公司员工，让大家在一种仁爱、和平、平等、友好的氛围中生活、工作。员工们感觉在公司工作就是一种乐趣。员工们对公司有一种家的感觉，因为考虑问题，首先先从员工们的角度去想，比如单身的，就组织联谊会，想办法给他们介绍对象；定期组织员工爬山，唱歌；员工过生日的时候，组织大家一起给过生日。这些看似简单的小事，让员工觉得公司有一种向心力，有共同的追求和快乐感，能感觉到公司的温暖，员工不但不愿意离开公司，还积极介绍自己的朋友到公司来工作。
　　
　　我经常和员工讲，即使你们在公司没有挣到理想的财富，但是我会让你们学到怎么做人，这是在校园里花多少钱也学不到的财富，这种财富可以受益终生。当时也许会有人不理解，但是过去十年、二十年之后，他们会记得我。
　　
　　《冀商》：从企业的立足长远考虑，你认为儒学为自己和企业带来哪些收获？
　　
　　王红枫：《桃花扇》中曾有这样一句，“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。企业的发展就如同此番描述一样，变幻莫测。在全球经济发展不稳定的挑战下。我们的思想、文化、学术怎样既立足发展，并看到未来的特殊性，同时以与时俱进的姿态面向未来，只要有三个人就可以组成社群，由此扩展到“修身齐家治国平天下”的观念中。
　　
　　一个企业，越是掌握着财富、越是有影响力，应该分担的责任也越大。相反，他们一旦走向反面，带来的危害也越大。由此，经济界应当培养的领导人才，除了要培养技术研究、专业知识外，必须要培养文化能力。
　　
　　作为一个企业的领导人，不能只关注企业本身的经营管理，企业老总学习和掌握好中国传统的国学文化，将其灵活运用到企业的发展中去，都会对企业今后的发展起到事半功倍的效果。儒学有时在企业责任方面所起的作用，绝对不小于学术界或其他方面，所谓学习和运用儒学，就是让企业家不要忘了他们原来的初心。