2017年08月14日 14:07:22 来源： 新华网
8月10日，南都公益基金会理事长徐永光的新作《公益向右 商业向左——社会企业与社会影响力投资》新书发布会在北京举办。清华大学历史学教授秦晖，香港“黑暗中对话”创始人张瑞霖，中国发展研究基金会副理事长、秘书长卢迈，歌唱艺术家、“一颗鸡蛋工程”公益项目发起人曹怡然，壹基金秘书长李劲，第一反应创始人陆乐，北京联益慈善基金会理事长林风等众多名家出席并参与对话。弘益文化创始人宋厚亮致辞，凤凰网公益主编孙雪梅主持发布会。
过去十年，作为中国公益慈善行业的领军人，徐永光倾力推动以社会创新为核心的公益市场化、社会企业和社会影响力投资等。徐永光十年磨一剑，自实践而思考，熔铸于《公益向右 商业向左》一书。该书被誉为“公益创新变革的思想之光、中国社企探秘的开山之作、世界社企运动的中国声音”。
在《公益向右 商业向左》这本书中，徐永光在分析了公益和商业关系的光谱图之后，提出了“社会的痛点便是社会企业的靶心”，以及“社会企业如何弥补三个部门的失灵”。在书中，他着重分析了社会企业的中国模式，与欧美以及孟加拉等国相比，中国的社会企业自有一套发展逻辑和发展模式。书中案例丰富，既有成功案例，亦有失败案例，完全可以作为社会企业和社会影响力投资的教科书。
在《公益向右 商业向左》新书发布会现场，徐永光表示：“与国外社会企业最大的区别是，中国社会企业是为大多数人服务的；在世界各国都是少数人需要的社会企业。在中国，人人都需要社会企业。”为什么说中国的社会企业是为多数人服务的？因为“中国的许多社会问题、社会痛点人人有份”。
著名历史学家秦晖教授在系统分析了市场失灵、政府失灵和慈善失灵之后，以美国为例分析社会企业的发展现状。他介绍，在美国，社会企业的内部结构和商业企业的内部结构并不同，商业企业的内部结构就是经理人为股东服务——股东利益最大化，但是社会企业的经理人则被赋予了自由裁量权——可以不按照股东利益最大化的诉求决策，而是考虑公益的最大化。
卢迈发言认为，《公益向右 商业向左》凝聚了徐永光多年从事公益、以及对社会企业研究的心血和心得，是一本开创性的著作，出版恰逢其时。“如何用市场的办法解决社会问题？这是一个非常重要的话题，国际上都在讨论。”
张瑞霖在社会企业的运营上有着丰富的体验。他介绍，香港“黑暗中对话”创建以来，除了第一年没有盈利，后面都实现了盈利。作为股东，他们分到少部分利润，将大部分又捐到基金会。他高度认同徐永光在《公益向右 商业向左》一书中提出的思想观点。“永光老师的这本书，不光为中国的社会企业发展指明了道路，同时在国外的影响也会很大。”
作为一名歌唱艺术家，曹怡然参与公益的时间长而且足够深入，她发起了“一颗鸡蛋工程”公益项目。做公益的这些年她反而看到了公益的局限，对《公益向右 商业向左》所提出的公益市场化以及公益与商业的融合格外认同。“我一直在思考，我们做慈善，他们（受助人）不知道感恩，拿了后又等着我们给，不给的时候还抱怨，给的少了还不行，这样我们就等于做坏事了呀，是不是？”曹怡然反思，“这本书给我一个最大的启示是，我应该继续带动他们，让他们自己动手，自己去做，活得有尊严。”
陆乐创办的“第一反应”，其使命就是“急救生命”，并成为中国大陆第一家获得“B型认证企业”的公司。他在发布会上表示，“永光老师讲中国是社会问题最多的国家之一。我们如果能够解决中国社会问题的话，就能解决世界问题。所以我在一个很小很小、很窄很窄的尝试里面，验证永光老师的理论。我想我做到了一点点。”
在壹基金秘书长李劲看来，《公益向右 商业向左》是徐永光抛出的一颗“重磅炸弹”，也是一声“号角”。“一些人应该会在徐老师指的这条路上，向商业学习，这应该是一个大的潮流。但是也会有一部分人去想公益边界是什么？回到公益的本原。”
林风说：“我很推崇一本书，就是日本企业家涩泽荣一的《论语与算盘》，它是百年儒商大道的巨擘。我相信永光老师的《公益向右 商业向左》也必将是中国公益领域里影响深远之作。”
《公益向右 商业向左——社会企业与社会影响力投资》由北京弘益文化有限公司策划，中信出版集团出版。该书由牛根生、徐小平、刘东华作序，王石、沈南鹏、陈志武推荐。
8月10日，南都公益基金会理事长徐永光的新作《公益向右 商业向左——社会企业与社会影响力投资》新书发布会在北京举办。清华大学历史学教授秦晖，香港“黑暗中对话”创始人张瑞霖，中国发展研究基金会副理事长、秘书长卢迈，歌唱艺术家、“一颗鸡蛋工程”公益项目发起人曹怡然，壹基金秘书长李劲，第一反应创始人陆乐，北京联益慈善基金会理事长林风等众多名家出席并参与对话。弘益文化创始人宋厚亮致辞，凤凰网公益主编孙雪梅主持发布会。
过去十年，作为中国公益慈善行业的领军人，徐永光倾力推动以社会创新为核心的公益市场化、社会企业和社会影响力投资等。徐永光十年磨一剑，自实践而思考，熔铸于《公益向右 商业向左》一书。该书被誉为“公益创新变革的思想之光、中国社企探秘的开山之作、世界社企运动的中国声音”。
在《公益向右 商业向左》这本书中，徐永光在分析了公益和商业关系的光谱图之后，提出了“社会的痛点便是社会企业的靶心”，以及“社会企业如何弥补三个部门的失灵”。在书中，他着重分析了社会企业的中国模式，与欧美以及孟加拉等国相比，中国的社会企业自有一套发展逻辑和发展模式。书中案例丰富，既有成功案例，亦有失败案例，完全可以作为社会企业和社会影响力投资的教科书。
在《公益向右 商业向左》新书发布会现场，徐永光表示：“与国外社会企业最大的区别是，中国社会企业是为大多数人服务的；在世界各国都是少数人需要的社会企业。在中国，人人都需要社会企业。”为什么说中国的社会企业是为多数人服务的？因为“中国的许多社会问题、社会痛点人人有份”。
著名历史学家秦晖教授在系统分析了市场失灵、政府失灵和慈善失灵之后，以美国为例分析社会企业的发展现状。他介绍，在美国，社会企业的内部结构和商业企业的内部结构并不同，商业企业的内部结构就是经理人为股东服务——股东利益最大化，但是社会企业的经理人则被赋予了自由裁量权——可以不按照股东利益最大化的诉求决策，而是考虑公益的最大化。
卢迈发言认为，《公益向右 商业向左》凝聚了徐永光多年从事公益、以及对社会企业研究的心血和心得，是一本开创性的著作，出版恰逢其时。“如何用市场的办法解决社会问题？这是一个非常重要的话题，国际上都在讨论。”
张瑞霖在社会企业的运营上有着丰富的体验。他介绍，香港“黑暗中对话”创建以来，除了第一年没有盈利，后面都实现了盈利。作为股东，他们分到少部分利润，将大部分又捐到基金会。他高度认同徐永光在《公益向右 商业向左》一书中提出的思想观点。“永光老师的这本书，不光为中国的社会企业发展指明了道路，同时在国外的影响也会很大。”
作为一名歌唱艺术家，曹怡然参与公益的时间长而且足够深入，她发起了“一颗鸡蛋工程”公益项目。做公益的这些年她反而看到了公益的局限，对《公益向右 商业向左》所提出的公益市场化以及公益与商业的融合格外认同。“我一直在思考，我们做慈善，他们（受助人）不知道感恩，拿了后又等着我们给，不给的时候还抱怨，给的少了还不行，这样我们就等于做坏事了呀，是不是？”曹怡然反思，“这本书给我一个最大的启示是，我应该继续带动他们，让他们自己动手，自己去做，活得有尊严。”
陆乐创办的“第一反应”，其使命就是“急救生命”，并成为中国大陆第一家获得“B型认证企业”的公司。他在发布会上表示，“永光老师讲中国是社会问题最多的国家之一。我们如果能够解决中国社会问题的话，就能解决世界问题。所以我在一个很小很小、很窄很窄的尝试里面，验证永光老师的理论。我想我做到了一点点。”
在壹基金秘书长李劲看来，《公益向右 商业向左》是徐永光抛出的一颗“重磅炸弹”，也是一声“号角”。“一些人应该会在徐老师指的这条路上，向商业学习，这应该是一个大的潮流。但是也会有一部分人去想公益边界是什么？回到公益的本原。”
林风说：“我很推崇一本书，就是日本企业家涩泽荣一的《论语与算盘》，它是百年儒商大道的巨擘。我相信永光老师的《公益向右 商业向左》也必将是中国公益领域里影响深远之作。”
《公益向右 商业向左——社会企业与社会影响力投资》由北京弘益文化有限公司策划，中信出版集团出版。该书由牛根生、徐小平、刘东华作序，王石、沈南鹏、陈志武推荐。
