- 全球商学院：人生三个阶层 你如何跨越
0评论2025-12-15
- 全球商学院 ：为什么同样的机会，有人持续跃迁，有人止步原地？
0评论2025-12-03
全球商学院：查理芒格 的 “12条人生智慧”
查理芒格 的 “12条人生智慧”今晚刷到芒格去世的新闻（享年99岁），巧的是，我这几天正在重看他的《穷查理宝典》，书就在手边，
0评论2023-11-301498
全球商学院：有钱人赚钱的路子到底有多野！
一个犹太人到美国旅游，他发现一种军靴每双只卖40美元，而同样的靴子在法国要卖到100美元，差价相当大。但美中不足的是海关关税
0评论2023-07-221406
全球商学院：6种人不合作，7种人不交往，4种人要深交！
短短几语，阅人识人，看透人性，直指人心。值得每个人看看！六不合01.不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意
0评论2019-12-284084
全球商学院：9个高情商表现 真正的高情商是相处不累
1. 你喜欢钻研他人行事的动机情商高的人对人类行为非常着迷。他们会注意到其他人的肢体语言、方言甚至是脸部微妙的抽搐。因为他
0评论2019-10-134065
全球商学院：战略篇 华为干部无反顾去前线，誓师大会超燃！
原标题：华为2000位高级干部义无反顾去前线，誓师大会超燃！华为2000位高级干部义无反顾去前线誓师大会超燃！说实话，干部去一线
0评论2019-06-164645
全球商学院：世上所有的病，都是情绪打了败仗（深度好文）
千万不要忽略，那些隐藏在情绪底层巨大的疮口。1.所有的委屈、纠结、愤怒…终将化作一场免疫风暴有一位突患肺癌晚期的女士，她婚
0评论2019-06-164350
全球商学院：薪酬绩效专刊 考评由部门负责人说了算，这样做对吗
今天与卡卡们探讨的主题是：考评由部门负责人说了算，这样做对吗？更多请添加李太林老师微信 首先，我们来看一位卡卡分享的案例:
0评论2019-03-0120433
全球商学院：薪酬绩效 如何避免绩效考核中的“老好人”现象
今天，我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言，更具有代表性的案例。A公司是一家机械制造企业，旗下有四家分公司。目前，采用KPI
0评论2019-03-0117871
全球商学院：薪酬绩效专刊 多罚少奖的绩效考核，员工积极性不高，如何调整
上一回我们分享了，如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金？有卡卡进一步提问：多罚少奖的绩效考核，员工积极性不高，如何调整
0评论2019-03-0121794
全球商学院：薪酬绩效 如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金
上周与卡卡们微信交流，一位广西的卡卡分享了一个案例，非常有代表性：公司准备实施绩效考核，可老板对我们人力资源部提交的薪酬
0评论2019-03-0117706
全球商学院：薪酬绩效专刊 员工抵触拿原有工资作为绩效工资，该如何解决
今天我与卡卡们分享一个大部分做绩效考核的的HR都会遇到的问题。首先看一位三茅卡卡提供的案例： 我是一家软件公司的HR，这家公
0评论2019-03-0117793
全球商学院：薪酬绩效 工作量大的月份，反而考核分数低工资少，怎么破
上周关于绩效评分问题的解答得到了很多三茅卡卡的支持，谢谢大家。卡卡们在与我的微信交流中，提到了一个比较典型的绩效问题——
0评论2019-03-0117855
全球商学院：没有薪酬绩效管理，企业路在何方
【写在前面】从事培训咨询行业这么多年，我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革，实践中，发现很多中小微企业并不清楚企
0评论2019-03-0114887
全球商学院：薪酬绩效 99%HR都想要的薪酬机制
近期，又有很多卡卡从不同渠道学习了薪酬全绩效（KSF/PPV）模式，在微信交流中提问：李老师，您的薪酬全绩效（KSF/PPV）一旦在企
0评论2019-03-0114721
全球商学院：薪酬绩效 从职业人到合伙人，为什么会成为未来的主流？
从现在开始，人力资源应该怎么走？从职业人到合伙人，为什么会成为未来的主流？（文后附件：合伙人实践案例、限量资料下载） 万
0评论2019-03-0115220
全球商学院：教你设计老板和员工都满意的薪酬（实例剖析）
很多卡卡在李老师微信留言：人力资源太难做了！老板不重视，其他部门不配合，现在我做梦都在招人，快得抑郁症了！怎么办？作为一
0评论2019-03-011211