企业的短命与长寿

　　看到一则新闻，中国民营企业的平均寿命为2.9年，也就仅仅三年而已。这是一个经济大国不该拥有的数据；这也是一个期望崛起的经济群体难以掩盖的尴尬。为何会这样？

　　究其原因，无外乎内外两方面。自由、灵活、开放的经济环境还未达到成熟的阶段，这对于很多民营企业来说，运营风险较大，但投机风险较小，也造成了赚快钱的企业思维。另外，部分行业法律法规的不完善，使得一些雄心勃勃的企业渐渐变成利欲熏心的企业，这些企业群体很快步入大起大落，快速发展、快速死亡的局面。

　　民营企业平均寿命奇短，外部环境的因素要占到50%的比重，甚至在有国有企业垄断的行业，比重要更高一些。

　　抛开外部原因，对于相对公平、自由的行业，譬如IT行业，也能看到一些企业大起大落的现象，那么从这个角度来说，中国的民营企业寿命较短，自身的原因有哪些呢？

　　企业内部的原因恐怕三天三夜都说不完，不是数落这些快速衰落的民营企业有这么多的弱点，而是很多大的民营企业也有类似的问题，只是他们体积庞大，还不至于快速倒塌。但是，危机渐渐积累终会爆发，千里之堤毁于蚁穴。

　　对于企业自身的原因，这里不打算长篇阔论，我想一句话就能说清楚：

　　以技术为核心，企业能够做强；以客户为核心，企业可以做大做强；以赚钱为核心，企业只能存活三五年。

　　如果企业自身练就了一身好武功，获得客户的认可、赞誉，外部环境能够造成的伤害将降低到最小值。民营企业不能抱怨国有企业的垄断，或者哪里不够规范，在积极推动我国的市场经济更加完善的同时，更要强健自身，练好内功。假若有利政策突然到来，有准备的企业才能一跃冲天，笑傲江湖！