分享好友 学院首页 学院分类 切换频道

全球商学院:人与人,合不合,人生价值篇

2016-07-12 21:4118850宁夏西部崛起

人与人,合不合,

 

靠的就是一个“缘”字!

不用去讨好谁,

不是每个人都能和你成为朋友。

不要留恋错过的人,

过了就是客,从此皆路人。

 

拥有的,你不上心,

不属于你的,却整天挂心。

弃你而去的,无缘不强求,

不离不弃的,用一生相守。

 

用热情迎接每一份真情,

从容的告别所有虚情假意。

看不开,放不下,想太多…

折磨的只是自己。何必呢!

你承认也好,不甘也罢,

有些事,由不得你做主!

 

人与人之间,

一切缘分自有定数!

不如顺其自然,

怎么开心怎么活!

举报
收藏 0
打赏 0
评论 0
全球商学院:薪酬绩效专刊 考评由部门负责人说了算,这样做对吗
今天与卡卡们探讨的主题是:考评由部门负责人说了算,这样做对吗?更多请添加李太林老师微信 首先,我们来看一位卡卡分享的案例:

0评论2019-03-0119378

全球商学院:薪酬绩效 如何避免绩效考核中的“老好人”现象
今天,我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言,更具有代表性的案例。A公司是一家机械制造企业,旗下有四家分公司。目前,采用KPI

0评论2019-03-0116620

全球商学院:薪酬绩效专刊 多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整
上一回我们分享了,如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金?有卡卡进一步提问:多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整

0评论2019-03-0120782

全球商学院:薪酬绩效 如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金
上周与卡卡们微信交流,一位广西的卡卡分享了一个案例,非常有代表性:公司准备实施绩效考核,可老板对我们人力资源部提交的薪酬

0评论2019-03-0116649

全球商学院:薪酬绩效专刊 员工抵触拿原有工资作为绩效工资,该如何解决
今天我与卡卡们分享一个大部分做绩效考核的的HR都会遇到的问题。首先看一位三茅卡卡提供的案例: 我是一家软件公司的HR,这家公

0评论2019-03-0116624

全球商学院:薪酬绩效 工作量大的月份,反而考核分数低工资少,怎么破
上周关于绩效评分问题的解答得到了很多三茅卡卡的支持,谢谢大家。卡卡们在与我的微信交流中,提到了一个比较典型的绩效问题——

0评论2019-03-0116759

全球商学院:员工不接受绩效评分结果怎么办
大家好,停笔挺长一段时间了,非常抱歉。今天专门挑选一个三茅卡卡的问题做详细回复,希望大家继续支持我。这位卡卡的原话是这样

0评论2019-03-0114206

全球商学院:没有薪酬绩效管理,企业路在何方
【写在前面】从事培训咨询行业这么多年,我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革,实践中,发现很多中小微企业并不清楚企

0评论2019-03-0114159

全球商学院:薪酬绩效 99%HR都想要的薪酬机制
近期,又有很多卡卡从不同渠道学习了薪酬全绩效(KSF/PPV)模式,在微信交流中提问:李老师,您的薪酬全绩效(KSF/PPV)一旦在企

0评论2019-03-0114134

全球商学院:薪酬绩效 从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?
从现在开始,人力资源应该怎么走?从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?(文后附件:合伙人实践案例、限量资料下载) 万

0评论2019-03-0114043