全球商学院:薪酬绩效专刊 考评由部门负责人说了算,这样做对吗
今天与卡卡们探讨的主题是:考评由部门负责人说了算,这样做对吗?更多请添加李太林老师微信 首先,我们来看一位卡卡分享的案例:
0评论2019-03-0119378
全球商学院:薪酬绩效 如何避免绩效考核中的“老好人”现象
今天,我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言,更具有代表性的案例。A公司是一家机械制造企业,旗下有四家分公司。目前,采用KPI
0评论2019-03-0116620
全球商学院:薪酬绩效专刊 多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整
上一回我们分享了,如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金?有卡卡进一步提问:多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整
0评论2019-03-0120782
全球商学院:薪酬绩效 如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金
上周与卡卡们微信交流,一位广西的卡卡分享了一个案例,非常有代表性:公司准备实施绩效考核,可老板对我们人力资源部提交的薪酬
0评论2019-03-0116649
全球商学院:薪酬绩效专刊 员工抵触拿原有工资作为绩效工资,该如何解决
今天我与卡卡们分享一个大部分做绩效考核的的HR都会遇到的问题。首先看一位三茅卡卡提供的案例: 我是一家软件公司的HR,这家公
0评论2019-03-0116623
全球商学院:薪酬绩效 工作量大的月份,反而考核分数低工资少,怎么破
上周关于绩效评分问题的解答得到了很多三茅卡卡的支持,谢谢大家。卡卡们在与我的微信交流中,提到了一个比较典型的绩效问题——
0评论2019-03-0116758
全球商学院:没有薪酬绩效管理,企业路在何方
【写在前面】从事培训咨询行业这么多年,我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革,实践中,发现很多中小微企业并不清楚企
0评论2019-03-0114159
全球商学院:薪酬绩效 99%HR都想要的薪酬机制
近期,又有很多卡卡从不同渠道学习了薪酬全绩效(KSF/PPV)模式,在微信交流中提问:李老师,您的薪酬全绩效(KSF/PPV)一旦在企
0评论2019-03-0114134
全球商学院:薪酬绩效 从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?
从现在开始,人力资源应该怎么走?从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?(文后附件:合伙人实践案例、限量资料下载) 万
0评论2019-03-0114043