分享好友 学院首页 学院分类 切换频道

全球商学院:古训!六不合,七不交,四深交!(非常实用)

2017-09-20 11:443370研修学位教育

古训:六不合,七不交,四深交!(非常实用)

六不合

01. 不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的得失与结果。

02. 不与没有使命感的人合作,因为他们以赚钱为目的。

03. 不与没有人情味的人合作,因为在一起会不快乐。

04. 不与负能量的人合作,因为他们会消耗你的正能量。

05. 不与没有人生原则的人合作,因为他们认为赚取利益就是人生原则。

06. 不与无感恩之心的人合作,因为忘恩的人必然会负义。

七不交01. 对父母不孝者不可交。02. 为人刻薄者不可交。

出言不逊、口无遮拦、为人不丈夫,处事不能将心比心,此类人往往会伤害他人,岂能为伍?

03. 斤斤计较之人不可交。

凡事斤斤计较,生怕自己吃亏,偷机钻营、耍小心眼儿,似乎以占便宜方能使其心态安然,相交何宜?

04. 不知敬重之人不可交。

俗话曰:来而不往非礼也。凡事有来有往,你敬我一尺,我敬你一丈;又则滴水之恩,当涌泉相报。对自私、只知索取之人,何必相交!

05. 善于阿谀奉承者不可交。

此辈往往见风使舵、好利忘义、自私有余,是人生中最危险的人物,万万不可掉以轻心,与其相交焉知祸福?

06. 对权贵无原则不可交。

做人有自己的尊严和人格,或高官或平民、或大款或贫者,都为血肉之躯,不可仰视以嗅他人鼻息,也不可俯瞰他人使之卑躬屈膝,差距相大者何苦相交。

07. 没有同情心的人不可交。

要么心肠歹毒,要么自私绰绰,此辈为伍如同以狼为伴。

四深交

01. 交一个欣赏你的朋友,在你穷困潦倒的时候安慰你帮助你。

02. 交一个有正能量的朋友,在你情绪低落的时候陪伴你鼓励你。

03. 交一个为你领路的朋友,自愿做你的垫脚石,带你走过泥泞和迷雾。

04. 交一个肯批评你的朋友,时刻提醒你、监督你,让你时刻发现自己的不足。

点赞 0
举报
收藏 0
打赏 0
评论 0
分享 4
更多相关评论
暂时没有评论,来说点什么吧
2027北京·世亚智博会,亚洲人工智能产业展览会(6月亦庄展)

02026-07-0210

2027深圳电子展·中国(深圳)国际电子信息博览会

02026-06-2542

2026第45届西安国际美业博览会(秋季展)暨西部医美及抗衰老/中医药健康养生产业博览会

02026-06-2546

2026年香港秋季电子产品展览会/香港秋季电子展会

02026-06-2443

2026年第57届韩国首尔电子展Korea Electronics Show

02026-06-2446

2027第七届中国跨境电商交易会

02026-06-2052

2027世亚智博会·北京人工智能产业展览会(3月春季展)

02026-06-1855

2027第36届中国国际健康产业博览会|北京健康展

02026-06-1675

2026广州国际时尚与生活采购展

02026-06-01145

2027第十五届深圳国际机器人产业链展览会

02026-05-27151

2027第十五届深圳国际人工智能展览会

02026-05-25158

2026越南(北宁)国际金属及冶金钢铁展览会

02026-05-25142

2026越南(北宁)国际金属加工及焊接切割展览会

02026-05-25119

2026越南(北宁)国际表面处理及电镀涂装展览会

02026-05-25132

2026越南(北宁)国际润滑油及应用技术展览会

02026-05-25120

2026越南(北宁)国际机器人及自动化设备展览会

02026-05-25127

2026越南(北宁)国际电子元器件及生产设备展览会

02026-05-25128

2026越南(胡志明)线缆工业展览会

02026-05-25122

2026越南(胡志明)机床工具展览会

02026-05-25132

2026越南(胡志明)粉末冶金及硬质合金展览会

02026-05-25131

全球商学院:薪酬绩效专刊 考评由部门负责人说了算,这样做对吗
今天与卡卡们探讨的主题是:考评由部门负责人说了算,这样做对吗?更多请添加李太林老师微信 首先,我们来看一位卡卡分享的案例:

0评论2019-03-0120657

全球商学院:薪酬绩效 如何避免绩效考核中的“老好人”现象
今天,我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言,更具有代表性的案例。A公司是一家机械制造企业,旗下有四家分公司。目前,采用KPI

0评论2019-03-0118089

全球商学院:薪酬绩效专刊 多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整
上一回我们分享了,如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金?有卡卡进一步提问:多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整

0评论2019-03-0122025

全球商学院:薪酬绩效 如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金
上周与卡卡们微信交流,一位广西的卡卡分享了一个案例,非常有代表性:公司准备实施绩效考核,可老板对我们人力资源部提交的薪酬

0评论2019-03-0117967

全球商学院:薪酬绩效专刊 员工抵触拿原有工资作为绩效工资,该如何解决
今天我与卡卡们分享一个大部分做绩效考核的的HR都会遇到的问题。首先看一位三茅卡卡提供的案例: 我是一家软件公司的HR,这家公

0评论2019-03-0118019

全球商学院:薪酬绩效 工作量大的月份,反而考核分数低工资少,怎么破
上周关于绩效评分问题的解答得到了很多三茅卡卡的支持,谢谢大家。卡卡们在与我的微信交流中,提到了一个比较典型的绩效问题——

0评论2019-03-0118002

全球商学院:员工不接受绩效评分结果怎么办
大家好,停笔挺长一段时间了,非常抱歉。今天专门挑选一个三茅卡卡的问题做详细回复,希望大家继续支持我。这位卡卡的原话是这样

0评论2019-03-0115110

全球商学院:没有薪酬绩效管理,企业路在何方
【写在前面】从事培训咨询行业这么多年,我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革,实践中,发现很多中小微企业并不清楚企

0评论2019-03-0115001

全球商学院:薪酬绩效 99%HR都想要的薪酬机制
近期,又有很多卡卡从不同渠道学习了薪酬全绩效(KSF/PPV)模式,在微信交流中提问:李老师,您的薪酬全绩效(KSF/PPV)一旦在企

0评论2019-03-0114881