分享好友 学院首页 学院分类 切换频道

全球商学院:厚道是什么 厚德载物 厚德赞福

2015-11-05 22:5711750微信全球资源网

为人处世,莫不如此,厚道是我们的平常心,也是我们的底气。
 
厚道之人,心存善念
 
司马光在《资治通鉴》中说:“君子挟才以为善,小人挟才以为恶。挟才以为善者,善无不至矣;挟才以为恶者,恶亦无不至矣”。
 
厚道是人性中的美德,美德与才能、学识无关,要是考虑自己的比别人多,则是心胸不够豁达,不体谅他人,不设身处地为别人着想。
 
心怀善念是根本,不以恶小而为之,不以善小而不为。鼎力相助,是谓小善;赴汤蹈火,舍生取义,是谓大善。
 
居高临下的人未必会厚道,要是造福百姓,则是福祉,要是祸害百姓,则是灾难。所以要鉴定一个人是否善良,要看他对待比他地位“低”的人的态度。
 
厚道之人,懂得正直
 
王永彬云:“求个良心管我,留些余地做人”,说的就是这个道理。若是一个人能何时何事都从良心出发,那一定是正直的表现,这种气质言行一致,会在言行中自然而然流露出来,厚道是无法装出来的。
 
正直的人容易让人信任,正直的人行为可预测,容易得到各方的信任,无论正直的人所秉持的理念与其相左于否,积聚威望的速度会更快。
 
心底无私天地宽,正直,乃君子所为。倘若己不正,何以正人?人要想学会“处世”与“做人”,就要立身处世,以德律已,以德待人。
 
厚道之人,懂得严谨
 
严谨是一种品格和修养,孔子云:“君子泰而不骄,小人骄而不泰。”泰即泰山,泰山在人心中有安、稳、庄、重四个意象,表示严谨的态度如同泰山一般稳重。
 
严谨精神说的就是做人不精明,不刻薄,不计较,不决绝,不自私,用平和的心态看待世间一切。用中国传统中的“厚德载物”、“厚德载福”、“厚积薄发”就是对厚道很好的解读。
 
人生如棋,退一步不为亏我。心田似海,纳百川方见容人。正因为时刻严谨,恪守诚实,有严谨的态度,才有机会取得成功。
 
厚道之人,有坦诚之情
 
古训云: “君子修身,莫善于诚信。夫诚信者,君子所以事君上,怀下人也。”这是古人对诚信的认知。
 
人之无诚,不可为交,欲当大任,须是笃实。坦诚待人诚恳,能宽容,不刻薄,而厚德载物则是最高境界。
 
坦诚待人善于与他人交往,用宽容的眼光看待,不浮夸,不报喜藏忧,也不道听途说。
 
坦诚之心是人性的一种谦逊,自尊尊人,宽厚待人,谦虚谨慎,长思己过,见贤思齐。聪明人总是谦逊好学,不耻下问,以坦诚之心求得理解。敬人者人恒敬之,让人者人恒让之,一个谦虚的人,才会得到尊敬。
点赞 0
举报
收藏 0
打赏 0
评论 0
分享 0
更多相关评论
暂时没有评论,来说点什么吧
全球商学院:薪酬绩效专刊 考评由部门负责人说了算,这样做对吗
今天与卡卡们探讨的主题是:考评由部门负责人说了算,这样做对吗?更多请添加李太林老师微信 首先,我们来看一位卡卡分享的案例:

0评论2019-03-0119732

全球商学院:薪酬绩效 如何避免绩效考核中的“老好人”现象
今天,我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言,更具有代表性的案例。A公司是一家机械制造企业,旗下有四家分公司。目前,采用KPI

0评论2019-03-0116960

全球商学院:薪酬绩效专刊 多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整
上一回我们分享了,如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金?有卡卡进一步提问:多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整

0评论2019-03-0121123

全球商学院:薪酬绩效 如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金
上周与卡卡们微信交流,一位广西的卡卡分享了一个案例,非常有代表性:公司准备实施绩效考核,可老板对我们人力资源部提交的薪酬

0评论2019-03-0117019

全球商学院:薪酬绩效专刊 员工抵触拿原有工资作为绩效工资,该如何解决
今天我与卡卡们分享一个大部分做绩效考核的的HR都会遇到的问题。首先看一位三茅卡卡提供的案例: 我是一家软件公司的HR,这家公

0评论2019-03-0116981

全球商学院:薪酬绩效 工作量大的月份,反而考核分数低工资少,怎么破
上周关于绩效评分问题的解答得到了很多三茅卡卡的支持,谢谢大家。卡卡们在与我的微信交流中,提到了一个比较典型的绩效问题——

0评论2019-03-0117152

全球商学院:员工不接受绩效评分结果怎么办
大家好,停笔挺长一段时间了,非常抱歉。今天专门挑选一个三茅卡卡的问题做详细回复,希望大家继续支持我。这位卡卡的原话是这样

0评论2019-03-0114340

全球商学院:没有薪酬绩效管理,企业路在何方
【写在前面】从事培训咨询行业这么多年,我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革,实践中,发现很多中小微企业并不清楚企

0评论2019-03-0114288

全球商学院:薪酬绩效 99%HR都想要的薪酬机制
近期,又有很多卡卡从不同渠道学习了薪酬全绩效(KSF/PPV)模式,在微信交流中提问:李老师,您的薪酬全绩效(KSF/PPV)一旦在企

0评论2019-03-0114267

全球商学院:薪酬绩效 从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?
从现在开始,人力资源应该怎么走?从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?(文后附件:合伙人实践案例、限量资料下载) 万

0评论2019-03-0114169