分享好友 学院首页 学院分类 切换频道

全球商学院:心太软 没有心机的人 不能伤害

2016-04-07 14:057690微信朋友圈
人生进退是常事,
关键在一个“熬”字,
火候到了,滋味自然有了。
 
人生含百味。有人说,人生如粥,温润平淡;有人说,人生似药,苦口利病;亦有人说,人生若汤,幽远醇厚。可无论人生呈现出哪种滋味,这滋味都必然是在悠悠岁月中亲身经历而得的。归根结底,人生之味,无不得自一个“熬”字。
 
“熬”,是淬炼最坚笃的意志
 
“熬”,是不轻言放弃,不轻易改变,是欢喜中持一份凝重,悲哀时存一丝希冀。
 
生活不总是遂人心意的。曾几何时,你也许经历过理想与现实的落差。或许你胸怀大志,而现有的条件却承托不起你的抱负;或许你有心革故鼎新,可上级却不赏识你的新锐建议。在种种落差中,你或许困惑,踟蹰,甚至沮丧。此时,你就需要“熬”的修行。
 
“熬”是一面镜子。它能告诉你,你能不能忍受时间的推移,等到峰回路转的那一天。肯经受这门修行的人,定会收获超乎常人的坚毅品格。
 
在我们身边,总会有一些能捺住性子去“熬”,不肯轻易言弃的人。他们从骨子里,就不肯任凭环境左右自己的人生。熬得久了,心性磨练得坚韧了,他们更可以在百折千磨中,愈挫愈勇,屡败屡战,成为一批可以被打倒,却永远不会被击垮的人。
 
“熬”,是涵养最宁定的心境
 
林语堂说:“捧着一把茶壶,把人生煎熬到最本质的精髓。”这壶不仅萃取茶之精华,更以其“煎熬”涵养了一份宁静。当人生种种境遇不期而至,我们便能从这煎熬中得来的宁静中觅得安慰,寻得寄托,让自己安然度过是是非非。
 
西汉名臣韩安国曾经历过漫长的牢狱之灾。他才华横溢,初入狱时受狱卒欺凌,心有不甘,反问狱卒“死灰就不会复燃吗”,狱卒却说“那我就一泡尿浇灭它”,变本加厉地嘲笑他。可当他在狱中“熬”得久了,傲气消磨殆尽,果然等来了官复原职的一天。曾欺凌他的狱卒惶恐谢罪,他只付之一笑,并不在意。日后,这个脱胎换骨的韩安国凭着外柔内刚的性情,步步为营,最终稳居高位,得以善终。
 
阅遍世事的人都明白,许多事情,一眼是看不到头的。一时春风得意,或一时折戟沉沙,都不会永远算数。只有不急不躁,气定神闲的人,才会是有长性,“熬”得住的人。而人在“熬”的过程中,也会越来越心神安稳,远离浮躁,在宁静中修炼出更强的定力。
 
“熬”,是编织最动人的旅程
 
路漫漫,其修远。在“熬”的过程中,人人都必将尝尽人生百味——“酸”楚,滞“涩”,“苦”痛,艰“辛”。但是,仅有“甜”蜜的人生又怎能算得上完满?你会发现,曾经“熬”过去万千山水,都会成为你的故事和阅历。人夺不去,也带不走。
 
人这一生说长也长,说短也短。有人觉得,人之一生无非是一个个结果的积累,可人人最终的结果都是一样的,因而一时长短也就不值得太过计较。但人也不能只盯着最后的结果,无所事事,放纵自己。今天“熬”过的,会让你明天带着自信与更好的条件继续前行;年轻时“熬”过的,会成为你老来引以自豪的回忆。
 
“人生如逆旅,我亦是行人。”一生曾“熬”过大风大浪,有过披荆斩棘的故事,自然比“春风秋月等闲度”来得更好。如若你回忆起来,发现自己不过是在被窝里“缩”了一辈子,再如何追悔莫及,都不会有重来的机会了。
 
最劲道的面无不经历过百打千摔,最锋利的剑无不经历过千锤百炼。若无“熬”,就没有坚韧的性格,精进的志业,甚至值得品味的一生。所以,请铭记,人生是“熬”出来的。而“熬”,也正是人生最深的滋味。
举报
收藏 0
打赏 0
评论 0
全球商学院:薪酬绩效专刊 考评由部门负责人说了算,这样做对吗
今天与卡卡们探讨的主题是:考评由部门负责人说了算,这样做对吗?更多请添加李太林老师微信 首先,我们来看一位卡卡分享的案例:

0评论2019-03-0119539

全球商学院:薪酬绩效 如何避免绩效考核中的“老好人”现象
今天,我将与卡卡们分享一个对于中小企业而言,更具有代表性的案例。A公司是一家机械制造企业,旗下有四家分公司。目前,采用KPI

0评论2019-03-0116767

全球商学院:薪酬绩效专刊 多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整
上一回我们分享了,如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金?有卡卡进一步提问:多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整

0评论2019-03-0120948

全球商学院:薪酬绩效 如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金
上周与卡卡们微信交流,一位广西的卡卡分享了一个案例,非常有代表性:公司准备实施绩效考核,可老板对我们人力资源部提交的薪酬

0评论2019-03-0116826

全球商学院:薪酬绩效专刊 员工抵触拿原有工资作为绩效工资,该如何解决
今天我与卡卡们分享一个大部分做绩效考核的的HR都会遇到的问题。首先看一位三茅卡卡提供的案例: 我是一家软件公司的HR,这家公

0评论2019-03-0116787

全球商学院:薪酬绩效 工作量大的月份,反而考核分数低工资少,怎么破
上周关于绩效评分问题的解答得到了很多三茅卡卡的支持,谢谢大家。卡卡们在与我的微信交流中,提到了一个比较典型的绩效问题——

0评论2019-03-0116938

全球商学院:员工不接受绩效评分结果怎么办
大家好,停笔挺长一段时间了,非常抱歉。今天专门挑选一个三茅卡卡的问题做详细回复,希望大家继续支持我。这位卡卡的原话是这样

0评论2019-03-0114261

全球商学院:没有薪酬绩效管理,企业路在何方
【写在前面】从事培训咨询行业这么多年,我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革,实践中,发现很多中小微企业并不清楚企

0评论2019-03-0114206

全球商学院:薪酬绩效 99%HR都想要的薪酬机制
近期,又有很多卡卡从不同渠道学习了薪酬全绩效(KSF/PPV)模式,在微信交流中提问:李老师,您的薪酬全绩效(KSF/PPV)一旦在企

0评论2019-03-0114180

全球商学院:薪酬绩效 从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?
从现在开始,人力资源应该怎么走?从职业人到合伙人,为什么会成为未来的主流?(文后附件:合伙人实践案例、限量资料下载) 万

0评论2019-03-0114076